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奋斗三部曲 一起向未来|以奋斗者为本?

发布日期:2022-06-09 18:53   作者:admin    来源:济南高新控股集团有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

·本期学习卡内容摘自于作者文章

以奋斗者姿态,向胜利发起冲锋

集团人力资源部 刘天鑫

作为刚入职的“萌新”,在加入济高控股大家庭时,恰逢“奋斗三部曲 一起向未来”读书活动开展的如火如荼,在同事们的感染下,我也加入了此次阅读活动,对华为公司内训教材《以奋斗者为本》进行了学习,下面与大家分享自己的几点浅陋感悟。

 以奋斗者为本,需要企业有朝乾夕惕的忧患意识。明者防祸于未萌,智者图患于将来,这种朝乾夕惕的殚精竭虑,正是华为公司所强调的思想上的艰苦奋斗。任正非说,华为公司的最低纲领是活下去,“十多年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感,自豪感,而是?;?,也许是这样才存活了下去?!闭飧嫠呶颐?,在企业发展壮大的征程中,要始终胸怀忧患意识,善于把握市场的变化发展趋势,下好先手棋,打好主动仗,要有灵活机动的战略战术,不能僵化和教条,队形根据市场进行变化,不断提高核心竞争力。

 

以奋斗者为本,需要企业有和衷共济的群体奋斗。华为文化的真正内核是群体奋斗,有着“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的光荣传统。宏观来看,不只是华为这一个企业,上到国家民族,下到企业家庭,整个中华民族的发展史,就是不断实现中国梦的群体奋斗史。胜利从来不是靠某个人一己之力实现的,而是需要整个团队的奋力拼搏,公司发展壮大的征程,是济高控股人的新长征,仍需全体员工戮力同心共同奋斗,跨越高质量发展道路上的“雪山”和“草地”。

 

以奋斗者为本,需要企业有逢敌亮剑的进攻精神。进攻精神就是书中所说的,人力资源体系要导向冲锋,要让队伍持续去冲锋,培养队伍狭路相逢必亮剑的进攻精神。在上下五千年的古代史中,我对秦国的奋斗史兴趣尤为浓厚,秦国的崛起之路正暗合此道。秦孝公用商鞅之法,以奖励耕战和军功爵制为切入点,将极具进攻性和扩张性的狼性基因植入秦国,将全国全军导向冲锋,使秦国从绵羊一般任人揉搓的弱国,迅速成长为令六国谈之色变的虎狼之国?!墩焦摺ぶ猩讲摺分芯陀姓庋欢握庋枋銮毓幕埃骸暗笔侵?,秦中士卒以军中为家,以将帅为父母,不约而亲,不谋而信,一心同功,死不旋踵”。

“济高参天树,吾侪勤为栽。”正如国家的繁荣富强离不开每个中国人的奋斗,济高控股的枝繁叶茂也离不开每个济高员工的奋斗,在工作过程中,也要时刻对标华为公司“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的核心精神,以等不起的紧迫感,慢不得的?;?,坐不住的责任感,把职责扛在肩上,任务抓在手上,以奋斗者的姿态,携手同心向着胜利发起冲锋。

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